Toutes les études le montrent : la justice au travail est source d’engagement et de motivation pour les salariés. Mais cela n’est pas si simple à mettre en œuvre…
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Du sentiment de justice naît l’engagement au travail
Interview sur le management juste et sa capacité à produire un contexte favorable à l’engagement.
Parnorama du sentiment de justice
Le sentiment d’être traité justement amène à aller plus loin que sa fiche de poste.
Le sentiment de justice est l’un des besoins fondamentaux de la personne au travail
Thierry Nadisic, chercheur et enseignant en comportement organisationnel à l’EM Lyon Business School, a publié, fin 2018, le livre « Le management juste ». Un ouvrage qui fourmille d’exemples concrets et s’intéresse à une notion peu abordée en entreprise : la justice.
Les 5 secrets du manager juste et performant
Faut-il manager juste pour faire réussir ses collaborateurs et son entreprise ? Sans aucun doute pour Thierry Nadisic, docteur en comportement organisationnel, enseignant-chercheur à emlyon business school, auteur de « Le management juste » chez UGA Editions collection actualité des savoirs.
Avoir de la compassion pour soi
Du plomb de l’échec à l’or de la réussite, êtes-vous un bon alchimiste de votre propre vie ? Quand les choses vont mal, est-ce que cela vous « plombe » pendant longtemps ? Ou au contraire cela ouvre-t-il en vous un trésor d’énergie constructive ? La différence entre les deux est ce qu’on appelle l’auto-compassion. Elle consiste à faire preuve de soutien et de bienveillance envers soi-même. C’est le secret pour transformer l’échec actuel
en succès futurs.
Et si vous essayiez de sourire au travail ?
Aux collègues, aux chefs, aux clients : au travail, on nous demande de sourire pour tout, mais n’est-ce pas dangereux ?
Bien-être, collaboration, fidélisation des clients… La recherche a montré les vertus du sourire, au niveau personnel mais aussi économique. Au point que cela est largement utilisé en entreprise. Mais cette injonction au sourire peut-elle, à l’opposé, nous rendre fou ? LCI fait le point avec Thierry Nadisic, professeur en comportement organisationnel à l’EM Lyon Business school.
Lorsqu’il y a un sentiment d’injustice, les salariés deviennent des mercenaires
INTERVIEW – Aujourd’hui, le pouvoir hiérarchique n’est plus acquis automatiquement. Il doit gagner sa légitimité. Et l’un des principaux moyens est la justice. Même en entreprise. Surtout, en entreprise ! LCI en a parlé avec Thierry Nadisic, professeur en comportement organisationnel à l’EM Lyon Business school et auteur du livre « Le management juste ».
Un manager juste considère ses collaborateurs comme des partenaires
Comment les managers peuvent-ils changer de posture, afin de renforcer le bien-être de leurs collaborateurs, ainsi que leur engagement ? En devenant plus justes.