The Management Practice Magazine “Going that extra mile” octobre 2012

Steeve Comb, le journaliste ayant écrit cet article, s’intéresse à ce qu’on appelle communément les « comportements discrétionnaires », appelés aussi les « comportements de citoyenneté organisationnelle » ou comportements « extra-rôle ». Ils consistent à en faire plus que ce qu’il y a écrit dans sa fiche de poste. Tu es débordé(e) au travail et un petit nouveau arrive. Tu prends quand même le temps de l’aider et de lui apprendre les ficelles du métier alors que ce n’est pas formellement à toi de faire cela. Ca, c’est de l’extra-rôle. L’un des facteurs de l’extra-rôle est le sentiment d’être justement traité au travail. C’est ce qu’il explique à la fin de l’article en citant des extraits d’une interview avec moi.

Presse The management Practice Magazine Octobre 2012 – pdf : 50ko

Les Acteurs de l’Economie « Créer des îlots de positivité dans l’entreprise » avril 2012

Et oui, on peut créer plus de positivité dans l’entreprise. Démonstration par la théorie et par l’exemple ici même ! Tu trouveras ci-dessous l’interview in extenso des Acteurs de l’Economie, puis tu peux télécharger l’article qui a été publié dans la revue et duquel sont retirés les exemples et illustrations faute de place. L’article publié est plus court à lire, mais je préfère l’article complet.

Acteurs de l’économie Avril 2011 Créer des ilots de positivité – pdf : 50ko

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Les Acteurs de l’Economie « Au fil des pages : l’entreprise, matériau littéraire » juillet 2011

J’aime bien cet article. Il présente mon activité d’écriture littéraire (pour l’instant souterraine) et les séminaires de formation en créativité littéraire que j’anime pour des étudiants en management. Tu peux aussi trouver plus d’informations sur ce type de formation et des témoignages d’étudiants dans la rubrique formation sur ce blog.

Presse Acteurs de l’économie juillet 2011 Littérature et management – pdf : 50ko

Neswletter recherche EMLYON Business School « Interview : Social justice and the experience of emotions » mars 2011

Cet article de la revue de la recherche à l’EMLYON (voir page 3) rend compte de la publication du livre que j’ai coécrit sur les sentiments de justice et les émotions. C’est une interview qui clarifie bien quelques exemples forts de lien entre les affects et les sentiments d’injustice. Tu peux voir la rubrique recherches de ce blog si tu veux approfondir le sujet.

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Le Progrès « Manager entre peur et humanité » mars 2011

Cet article fait partie d’une série de petits textes sur la science et l’art de l’entrepreneuriat qui est parue dans « Le Progrès ». On m’a demandé d’écrire sur le management des comportements humains pendant que mes autres collègues chercheurs écrivaient sur la stratégie, la finance ou le marketing. Ce petit papier concerne un sujet qui me touche et sur lequel j’ai réalisé plusieurs recherches et formations. On doit parfois se séparer d’un collaborateur. L’idée, c’est de le faire dignement. Ce n’est pas si courant d’après ce que l’on observe dans le monde des affaires. Les mécanismes psychologiques en jeu à cette occasion font que ce n’est en effet pas si simple. Raison de plus pour apprendre à le faire.

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Le Progrès « Créer une équipe » septembre 2010

Cet article fait partie de la même série de petits textes sur la science et l’art de l’entrepreneuriat que celui intitulé « manager entre peur et humanité ». Ce petit papier concerne l’une des compétences centrales d’un entrepreneur : savoir construire une équipe qui avance en confiance. Même si je ne l’ai pas citée ici faute de place, les connaisseurs auront retrouvé les connaissances sur le sujet produites par Amy Edmonson, chercheuse à Harvard sur les équipes et notamment sa notion de « sécurité psychologique » (je te recommande en particulier de lire : Edmonson, A. (1999). Psychological safety and learning behavior in work teams. Administrative Science Quarterly, 44 : 350-383).

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Le Progrès « Recrutement et création d’entreprise » septembre 2010

Cet article fait partie de la même série de petits textes sur la science et l’art de l’entrepreneuriat que celui intitulé « manager entre peur et humanité » et celui dont le titre est « créer une équipe ». Il consiste à éclairer l’une des premières décisions d’un entrepreneur, recruter. J’ai utilisé ici quelques connaissances en psychologie sur les biais de décision, en particulier la notion de discrimination.

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