Author: thierry

Le livre « s’épanouir, sans gourou ni expert » a été écrit pour jouer le rôle d’un compagnon. Il ne révèle pas au lecteur une vérité extérieure à lui. Il n’est pas une ordonnance à suivre à la lettre. Il cherche à l’accompagner pour qu’il active ses propres ressources intérieures afin de développer son épanouissement. Il est fondé sur les dernières recherches scientifiques en psychologie positive et psychologie des organisations. Il suggère une démarche structurée et progressive faite de nombreux exercices, moments de coaching, tests et mises en applications.

https://livre.fnac.com/a11248707/NADISIC-THIERRY-S-epanouir-sans-gourou-ni-expert#omnsearchpos=1

Depuis plusieurs années déjà, le bien-être des salariés est un but activement poursuivi dans de nombreuses organisations. De façon à ce que cette tendance perdure et se renforce, il est bienvenu de fonder les pratiques concrètes sur des méthodes valides. Ce chapitre que j’ai coécrit avec Rebecca Shankland présente trois méthodes qui sont parmi les mieux connues et qui ont fait la preuve scientifique de leur efficacité : l’utilisation de ses forces, la présence attentive et la justice et la reconnaissance au travail.

https://livre.fnac.com/a11193825/Michele-Ferrier-Barbut-La-gestion-des-ressources-humaines-dans-le-secteur-culturel

Aux modèles traditionnels d’organisation de l’entreprise – qui suivent des
principes bureaucratiques, dont la structure est hiérarchique et centralisée et au centre de laquelle la figure autoritaire du dirigeant règne en maître – viennent actuellement répondre un certain nombre de modèles dits « innovants » qui proposent de repenser le rôle des managers, la place des salariés, la répartition des pouvoirs et des capacités d’innovation au sein de l’organisation. Hélène Picard et moi montrons dans ce chapitre comment les théories du leadership, et récemment la tendance à rechercher des formes de leadership plus « partagé » rompant avec l’image du leader autoritaire et « héroïque », ont influencé de façon majeure ces nouvelles formes d’organisation.

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