Depuis plusieurs années déjà, le bien-être des salariés est un but activement poursuivi dans de nombreuses organisations. De façon à ce que cette tendance perdure et se renforce, il est bienvenu de fonder les pratiques concrètes sur des méthodes valides. Ce chapitre que j’ai coécrit avec Rebecca Shankland présente trois méthodes qui sont parmi les mieux connues et qui ont fait la preuve scientifique de leur efficacité : l’utilisation de ses forces, la présence attentive et la justice et la reconnaissance au travail.