Référence :H0571
Résumé
Le cas présente la manière dont a été recruté en interne puis sélectionné le nouveau directeur des Affaires Economiques chez C&C avec l’aide d’un Assessment Center extérieur à l’entreprise. Il est composé de trois interviews et d’une annexe portant sur le test de sélection mis en place.
INTERVIEW 1 : MARIELLE
Il s’agit d’un des trois candidats pour le poste. Marielle relate comment elle a vécu toute la mise en œuvre de la procédure de sélection.
INTERVIEW 2 : PHILIPPE DUPONT, CONSULTANT DE MAXIHOM, UN ASSESSMENT CENTER
Philippe est le consultant qui a mis au point la procédure de sélection ayant permis de choisir entre les trois candidats. Il explique comment la procédure a été définie.
INTERVIEW 3 : CYRILLE BOULLER, HR PARTNER
Cyrille est le conseiller RH interne de la directrice qui avait la responsabilité de la décision de sélection. Il raconte son expérience et les raisons des choix réalisés.
Objectifs pédagogiques
1- S’initier aux outils de management de ressources humaines que sont le recrutement et la sélection
2- Appréhender la façon dont fonctionne un assessment center et ses conditions de bonne utilisation
3- Comprendre les mécanismes de la justice organisationnelle qui ne sont pas seulement du domaine du bon sens
4- Saisir l’importance des sentiments de justice et d’injustice pour la motivation des salariés
5- Comprendre comment un manque de courage managérial peut parfois produire des résultats paradoxaux.